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- file:第13讲：确定目标，AB法则让表达有的放矢.mp4
- file:第19讲：选择演绎，让说服更有力.mp4
- file:第9讲：“证”－以上统下，让你的观点经得住挑战质疑.mp4
- file:第12讲：描述问题定方向，5W2H描述清楚问题.mp4
- file:第25讲：实践篇，从个人、组织到社会层面.mp4
- file:第6讲：任何复杂信息，都可以用一句话讲清楚.mp4
- file:第7讲：重构“四核”——结构思考力的四项基本原则.mp4
- file:第16讲：自上而下，疑问回答搭建框架.mp4
- file:第14讲：设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式.mp4
- file:第24讲：得图示，每种关系匹配一类图示.mp4
- file:第21讲：结构罗盘一张图说清所有工作内容.mp4
- file:第17节：自下而上，概括总结做聚合.mp4
- file:第2讲：三层次模型，结构思考力的核心理念.mp4
- file:第15讲：设定标题，SAP法则，设计一个吸引读者眼球的标题.mp4
- file:第23讲：“上”包装，让观点更吸引人、更容易记.mp4
- file:第18讲：横向结构选顺序.mp4
- file:第10讲：“类”－归类分组，让你的表达清晰全面且容易记(1).mp4
- file:第1讲：透过结构看世界，洞悉事物本质.mp4
- file:第5讲：面对纷繁复杂的信息，有自己审视问题的坐标系.mp4
- file:第22讲：配关系，四大模式十六种结构.mp4
- file:第11讲：“比”－逻辑递进，让你的观点逻辑严谨且有说服力.mp4
- file:第8讲：“论”－结论先行，一句话100%传达你的意思？.mp4
- file:第4讲：理解：如何打破“只可意会、不可言传”的僵局.mp4
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