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- file:06 这些问题和管理学之间有何关系.mp4
- file:16 动画案例–王媛碧的苦恼.mp4
- file:58 你会耍滑偷懒吗（下）.mp4
- file:24 发现问题和正确提问.mp4
- file:33 增加和依靠你的常识（下）.mp4
- file:30 简化你的金字塔.mp4
- file:44 制定计划时的常见错误.mp4
- file:18 有效“审题”13问（上）.mp4
- file:13 彼此成就的金线原理和金字塔原理.mp4
- file:22 创意与挑战并存–“如果”类的问题.mp4
- file:40 拥有第一天答案（下）.mp4
- file:61 来自团队中的不同声音.mp4
- file:21 界定问题工具–SMART原则.mp4
- file:08 第二公理：没有完美只有最佳.mp4
- file:26 构建金字塔的逻辑树（上）.mp4
- file:12 可解一切问题的金线原理.mp4
- file:41 警惕完美主义的陷阱.mp4
- file:03 问题从何而来.mp4
- file:10 第四公理：一根金线，唯求真知灼见.mp4
- file:01 发刊词（上）金线原理：我 所知最好的管理工具.mp4
- file:04 如何看待个体问题与群体问题.mp4
- file:60 我们如何激励人才.mp4
- file:31 简化金字塔的小工具–时间管理四象限法.mp4
- file:15 与金线原理相悖的七大错误（下）.mp4
- file:20 层层打深，发现根本问题.mp4
- file:50 动画案例–同样的事情，不同的结局.mp4
- file:28 构建逻辑树，我们有捷径吗.mp4
- file:49 倾听的三个层次.mp4
- file:17 “七大神力”，助力金线原理.mp4
- file:09 第三公理：无常是常，不要恋战.mp4
- file:07 第一公理：追求效率最大化.mp4
- file:53 是什么阻止了我们的充分沟通（中）.mp4
- file:36 结构化地分析问题.mp4
- file:34 集思广益，凝聚智慧.mp4
- file:56 提纲挈领–让你的沟通更加高效.mp4
- file:45 确立行事的规矩（上）.mp4
- file:35 矿开脑洞，激发创意.mp4
- file:63 为团队成员提供有效支持.mp4
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