【lagou-pm__enhancement】产品经理高薪训练营网盘资源免费观看百度云网盘链接提取码分享下载

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• file:【作业】阶段作业：产品运营的标准化.md
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• file:01.6.1理解运营工作的产品化.mp4
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• file:01.2.1万能的流程分析工具：漏斗分析.mp4
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• file:01【作业】阶段作业：构建完整数据指标体系.docx
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• folder:06 产品运营篇
• folder:02 数据指标与分析（上）
• folder:07 职业规划直播 职业规划与简历面试
• folder:05.5. 重大运营项目的搭建
• folder:04.4.从产品解决方案到品牌化运营
• folder:07.阶段作业：产品运营的标准化
• folder:09.「直播回放」阶段课程直播
• folder:03.3.相倚为强，运营工作标准化流程
• folder:06.6.运营的极值：运营工作的产品化
• folder:02.2.从产品运营MVP到运产研一条龙
• folder:01.1.产品运营的定位与意义
• folder:08.课程资料
• folder:08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为
• folder:07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口
• folder:09.「课程课件」数据指标与分析（上）课件下载
• folder:03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标
• folder:01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮
• folder:04.指标体系设计在业务中的实际应用
• folder:05.阶段作业：构建完整数据指标体系
• folder:02.善用北极星指标，为业务指明方向
• folder:06.「阶段引言」数据分析工具
• folder:00.产品经理的数据分析知识地图
• folder:04.7 用“假设检验”来验证AB测试的效果
• folder:02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果
• folder:06.阶段作业：完成不同场景下的数据分析
• folder:05.8. 用“趋势预测”预测未来，预知风险
• folder:03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题
• folder:01.4. 用“相关性分析”精确定位关键问题和原因
• folder:00.3. 用“多维分析”正确的寻找原因
• folder:01.拨乱反正，正确认知商业产品
• folder:04.构建可持续的收入增长模型
• folder:07.「拓展」宏观层面的行业研究
• folder:02.正本清源，产品经理为何要有商业化思维？
• folder:05.「拓展」如何进行产品定价
• folder:03.应用画布点燃商业模式
• folder:08.广告业务模式解析与探索
• folder:10.阶段作业：利用商业画布完成商业分析
• folder:06.定位业务最佳第二曲线
• folder:09.「拓展」研读财报获取商业信息
• folder:05.实战应用篇：用户体系的综合应用
• folder:04.用户体系的图纸——用户的分群
• folder:02.从“找到”到“找准”，精确用户画像的方法与思考
• folder:01.构建用户体系，培养“用户感”
• folder:04.4. 看准流量红利，“顺风”做增长
• folder:05.5. 增长方案的构成与实践
• folder:03.3. 产品价值的体现⸺用户留存
• folder:01.1. 从0开始的用户增长
• folder:02.2. 增长的起点⸺用户获取
• folder:02 【课程资料】作业资料：网易云音乐的历史版本迭代和更新数据
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