拉勾教育 - 产品经理高薪训练营_f网盘资源免费观看百度云网盘链接提取码分享下载

• file:04.5.4案例：解构大众点评的会员体系.mp4
• file:03.5.3用户体系的综合应用步骤.mp4
• file:01.5.1业务导向的用户体系.mp4
• file:04.2.4案例：美团外卖骑手特征分析和招聘测策.mp4
• file:03.2.3从具象到抽象：如何去讲一个用户故事.mp4
• file:07.2.7用户画像必须避免的坑.mp4
• file:06.2.6案例：美团如何发现并风控职业羊毛党.mp4
• file:02.2.2如何构建本品的用户画像.mp4
• file:01.2.1两种用户画像：Persona和Profil.mp4
• file:01.开班典礼直播回放.mp4
• file:08.4.8案例：美团用户分群实践.mp4
• file:03.4.3递进用户模型：阿里AIPL模型.mp4
• file:05.4.5从基础原理学习构建用户模型.mp4
• file:04.4.4平行用户模型：RFM.mp4
• file:07.4.7业务中用户分群的实操步骤.mp4
• file:06.4.6案例：构建抖音的三维用户模型.mp4
• file:04.3.4用户标签的作用：找对的人，做对的事.mp4
• file:03.3.3案例：腾讯DMP后台用户标签.mp4
• file:01.3.1用户标签的三个基础类别.mp4
• file:05.3.5如何构建适用公司业务的用户标签体系.mp4
• file:02.1.2用户研究的底层逻辑.mp4
• file:01.产品经理高薪1期第一模块《用户体系篇》直播.mp4
• file:03.6.3典型场景——重大运营项目产品化.mp4
• file:01.6.1理解运营工作的产品化.mp4
• file:03.3.3撰写标准SOP的方法与注意事项.mp4
• file:02.3.2案例：百度品牌投放SOP.mp4
• file:01.3.1运营工作标准化的基础——SOP.mp4
• file:02.4.2产品运营关键场景——品牌化运营.mp4
• file:02.2.2产品成长期的运产研一条龙.mp4
• file:02.5.2重大运营项目的搭建步骤.mp4
• file:01.1.1从产品价值看产品运营.mp4
• file:04.6.4案例：促销活动对客单价的影响.mp4
• file:08.6.8案例：UC短视频标签的准确度.mp4
• file:07.6.7案例：华为手机男性用户为主是真的吗？.mp4
• file:02.6.2参数估计的使用流程与先决条件.mp4
• file:03.6.3案例：笔记本续航时间区间.mp4
• file:05.6.5案例：广告投放的效果评估.mp4
• file:06.6.6案例：渠道客群特征准确性分析.mp4
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• folder:01用户体系篇
• folder:03数据指标与分析（下）
• folder:07职业规划直播职业规划与简历面试
• folder:05.实战应用篇：用户体系的综合应用
• folder:02.从“找到”到“找准”，精确用户画像的方法与思考
• folder:00.「直播回放」开营典礼
• folder:04.用户体系的图纸——用户的分群
• folder:01.构建用户体系，培养“用户感”
• folder:06.6.运营的极值：运营工作的产品化
• folder:03.3.相倚为强，运营工作标准化流程
• folder:04.4.从产品解决方案到品牌化运营
• folder:02.2.从产品运营MVP到运产研一条龙
• folder:05.5.重大运营项目的搭建
• folder:01.1.产品运营的定位与意义
• folder:00.「阶段引言」产品运营
• folder:03.6.用“参数估计”从少量样本中分析产品问题
• folder:00.3.用“多维分析”正确的寻找原因
• folder:04.7用“假设检验”来验证AB测试的效果
• folder:05.8.用“趋势预测”预测未来，预知风险
• folder:02.5.用“方差分析”准确评估产品运营效果
• folder:01.4.用“相关性分析”精确定位关键问题和原因
• folder:01.1.从0开始的用户增长
• folder:04.4.看准流量红利，“顺风”做增长
• folder:02.2.增长的起点⸺用户获取
• folder:03.3.产品价值的体现⸺用户留存
• folder:05.5.增长方案的构成与实践
• folder:03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标
• folder:01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮
• folder:04.指标体系设计在业务中的实际应用
• folder:02.善用北极星指标，为业务指明方向
• folder:00.产品经理的数据分析知识地图
• folder:07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口
• folder:08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为
• folder:05.「拓展」如何进行产品定价
• folder:08.广告业务模式解析与探索
• folder:04.构建可持续的收入增长模型
• folder:09.「拓展」研读财报获取商业信息
• folder:01.拨乱反正，正确认知商业产品
• folder:02.正本清源，产品经理为何要有商业化思维？
• folder:07.「拓展」宏观层面的行业研究
• folder:06.定位业务最佳第二曲线
• folder:03.应用画布点燃商业模式