【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营网盘资源免费观看百度云网盘链接提取码分享下载

• file:27时间管理：合作者的时间管理，提高合作者时间效能4步走.mp4
• file:08核心技能：员工辅导，2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
• file:05走向管理：从垂直攀登突破，管理者需提高3大管理与10大技能.mp4
• file:26时间管理：提升下属时间效能，5大方法帮助下属提高能效.mp4
• file:21员工辅导：高效辅导有步骤，辅导程序图表.mp4
• file:40高绩效团队：有效授权，下属为何没有动力？得不到成长？.mp4
• file:07核心技能：有效授权，破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
• file:20员工辅导：辅导对象策略制订，针对4种辅导对象的辅导策略（下）.mp4
• file:03走向管理：从掌握管理入门，管理定义的基本认知（下）.mp4
• file:25时间管理：自我时间的管理，5个维度洞悉时间管理流程.mp4
• file:01走向管理：从转变角色开始，4大走向&6大转变.mp4
• file:12核心技能：有效决策，决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4
• file:41高绩效团队：冲突与激励，加油管理：激励才有动力.mp4
• file:28时间管理：时间管理的好习惯，利用工具，养成效能好习惯.mp4
• file:22员工辅导：场景化辅导，3大维度解析场景化辅导.mp4
• file:18目标与计划：复盘总结，复盘的关键目的与流程.mp4
• file:38高绩效团队：团队沟通，中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4
• file:31面试技巧：六大类经典问题，引入式问题的“4-3-1法则”.mp4
• file:33面试技巧：结构化面试，面试过程控制技巧全解析.mp4
• file:14目标与计划：认识目标与计划管理，目标管理的属性与作用.mp4
• file:35高绩效团队：团队概述，团队的5大基本要素和3个类型.mp4
• file:30面试技巧：面试准备，怎样根据维度设定面试计划.mp4
• file:37高绩效团队：团队领导，管理与领导的差异&团队的核心就是团队精神.mp4
• file:09核心技能：鼓舞激励，如何破解关于激励的困局.mp4
• file:16目标与计划：行动计划与任务委派，任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4
• file:13核心技能：自我管理，从管理者到领导者的自我提升之路.mp4
• file:32面试技巧：面试过程，面试望闻问切的基本技巧.mp4
• file:00【试听】课程精选片段，.mp4
• file:34高绩效团队：认识团队，团队诊断与角色配置&领导水平测试.mp4
• file:04走向管理：从角色升级跃迁，4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4
• file:17目标与计划：计划执行与问题解决，计划落实与进度反馈.mp4
• file:24时间管理：如何告别忙盲茫，时间管理的5大原则.mp4
• file:11核心技能：管理流程，从流程再造角度思考动态流程.mp4
• file:19员工辅导：员工辅导的内涵与外延，员工辅导全景图.mp4
• file:29面试技巧：认识面试，面试甄选考察的六个维度.mp4
• file:39高绩效团队：团队学习，破解“团队弱智”的要领.mp4
• file:15目标与计划：目标分解与计划制定，目标分解与设置的应用方法与表单.mp4
• file:06核心技能：目标管理，目标的SMART原则.mp4
• folder:【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营